• 职场教练 价格多少 职场遇到潜规则怎么办

    1、职场教练价格多少,职场遇到潜规则怎么办?潜规则是一件深恶痛绝的事情。尤其是女性遇到潜规则的几率比男性高很多,当然,后果也会让人难以接受。所以要学会“保护”好自己,千万...
    职场教练 价格多少
    职场教练 价格多少

    职场教练 价格多少,职场遇到潜规则怎么办?

    潜规则是一件深恶痛绝的事情。尤其是女性遇到潜规则的几率比男性高很多,当然,后果也会让人难以接受。所以要学会“保护”好自己,千万不要因为潜规则而62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333431363536受到不平等的待遇,更不要最终伤害了自己。如果不幸遇到的话,可以试着这样去做。

    在被潜规则前就要有预知能力,要根据实际情况做好应对方案。假如你的上司有了潜规则的想法,一般都会打听你的私生活方面的事情,也会花费更多的非工作上面的心思去“关心”你。这时候你要随机应变,学会适当的撒谎来应对。比如说自己家教很严,或者结婚了,有小孩了,甚至可以说你的男朋友或者老公是健身教练之类的,让上司对你失去兴趣。

    当你的上司已经不仅仅是对你停留在“打听”上,而是上门送你礼物了。把你叫到办公室,给你礼物,然后打开后发现是非常贵重的东西,这时候你礼貌的回绝,但是语气要果断。加入上司通过其他人给你礼物,你就把礼物再放回他办公室,表明自己的立场。

    还有就是耍一些小聪明,平时穿衣打扮中性一点,或者不要太过暴露。当你有察觉上司有歪心思的时候,可以吃些大蒜再去找他。平时和公司里其他员工多多来往,吃饭下班最好都有闺蜜相伴,有男朋友的话,就叫男朋友每天来接你。

    有句俗话说“苍蝇不叮无缝的蛋”,平时做事不要太多招摇,把精力都放在工作上。如果真的已经无法拯救自己被潜规则的话,最好的选择就是主动离开公司,毕竟人生的路还长,要分得清轻重。

    职场上一个能力很强但是态度不好?

    温馨提示:

    上班族,请特别注意这个回答。否则你在公司被开除,或降工资,你都不知道为啥。

    虽然,这个回答是站在老板和管理层的角度说的。我也知道作为打工上班的各位,可能会看的很不舒服。

    但仔细看完,你会明白,在公司你该怎么样做,才能更快升职和加薪。

    提问的这个同学,我不知道你是管理层还是老板,还是普通员工。

    如果作为一个管理层或者老板,连这样一个问题的答案都不知道。

    那我觉得你也太水了,这个公司也岌岌可危了。

    先上总结论

    从老王我打工和创业12年的经历来看,我有2点看法

    对于公司生存发展来讲,员工的能力比态度重要对于公司管理运营来讲,员工的态度比能力更重要。

    综合来看,老王觉得:

    一家公司要想发展好,最好用能力强、态度好的员工!

    公司在招募员工的衡量因素有2个能力如何态度如何公司招募员工的目的有2个替公司干活,把活干好替公司赚钱,把客户服务好公司能赚钱,靠这3点员工把活干好了客户认可客户付钱大家才有钱分

    你光态度好,却做不好事情,这从本质上来讲,直接损害了公司的利益,直接影响了公司赚钱。

    你说我开公司去招一堆不能为公司赚钱,还能损害公司利益的员工,我脑袋是不是傻了?

    所以说吧,具备干好你本职岗位的能力,这是我们每一个求职者去公司上班的基础。

    作为求职者,大家自己心里要有点点数。

    如果你自身的能力,不能满足你现在的工作岗位的要求和需求,真的建议大家自己私下刻苦的去提升上来,否则光靠态度好,老板可能会留你一时,但终有一天也会把你请出公司

    能力和态度二选一的话,态度更重要

    结果来自于哪里?能力!

    有能力,是把活干好的基础。

    有正面积极的态度,是把活干好的保障。

    没有态度,一切无从谈起。能力越强,破坏性越大。

    态度,产生绩效吗?

    不会!

    能力,后天可以习得,可以提升

    但态度,却很难通过后天做出改变。

    所以,很明显,态度比能力重要的多!

    保持积极正面的工作态度,是职场人的基本职业素养

    一个人,今天在你公司上班能有这样一个精神面貌,肯定不是,三两天形成的。

    你要想转变他的态度,其实很难。

    而且即使有所转变,你发现他还是会有些后遗症。

    大家伙都是成年人,到公司里来上班态度还不好,那这纯属脑袋有问题,思维有偏差。

    如果我是老板,不管这个人能力好不好,我肯定会把态度不好的都给开除掉

    既然到我公司来上班,端我公司的这碗饭吃,那你有什么资格态度不好呢?

    保持积极正面的工作态度,这是每一个职场人会职场最起码的职业素养

    连最起码的职业素养都没有,这种人不配上班,所以被开除是必然的

    公司又不是劳教所,不负责去改造你的精神面貌。

    工作态度不好的人,自己直接担着后果,全部该滚蛋,这是对公司利益最好的选择

    态度好,能力差的员工,可以先培养

    所以对于工作态度好,能力差的员工,到底是该继续留用还是快速辞退呢?

    我个人觉得可以先培养。

    先给这个员工足够的锻炼机会和成长空间,看看他的潜力如何

    如果公司耗费了很多精力金钱,发现这个人还是培养不出来,那还是果断的开除了算了

    公司不是福利院,你光有态度好,干不了活。那公司也是亏本的。

    先谈再培养,最后决定留用与否

    中国德鲁克陈春花认为:

    我们按照“组织内部的岗位存在的唯一理由是产生绩效”这个原则,拷问“态度与能力哪一个更重要”。

    则非常容易得到答案:态度不产生绩效(或者说不直接产生),产生绩效的只有能力。

    这样看来,应该是能力比态度更重要。

    当然,最好的人选是“态度与能力兼备”。

    可“鱼与熊掌”更多的时候是不可兼得。

    怎么办?

    培养!

    培养有能力的!

    筛选态度好的!

    所以如果我作为这个态度好,能力差员工的上司或者老板,我会这样做:

    非常直接明确的找他谈一谈。在接下来的工作实践中,给他更多的锻炼和学习成长的机会根据他的表现,再做决定是继续留用还是果断开除

    把话和员工说到前面,剩下的就看这个员工自己怎么选择了。

    如果他真心想在这里干,他也知道他能力有短板让他提升上来,那这个饭碗就是他自己争取下来的。

    如果他态度好,给了他机会去提升自己,可是还是不怎么样,没提升上来,不符合公司的岗位要求,那么这也是他自己造成的后果。活该滚蛋!

    如何培养能力差、态度好的员工看人之大,充分信任充分授权和放权及时鼓励和引导

    鼓励能让员工的潜能,充分展现出来!

    允许员工犯错,他才敢放开手脚去干!

    通过刻意的内外部的培训培养,员工才能有效的提升!

    对于能力差的员工,不能心慈手软

    请态度好、能力差的员工走人,这对他来说也是一种保全,对公司来说这是必须的。

    公司不是公益机构,公司是以盈利为目的的法人。

    在公司,对员工最重要的衡量尺度,就是绩效!

    如果我们用的人不能够为公司赚钱,那留他何用?

    如果公司里都是态度好、能力差的员工。公司最后会不会倒闭?

    态度不好的人,非常容易在公司传递负面。

    对于整个团队的士气,都是致命的威胁!

    对能力差、态度差的员工心慈手软,就是在赶走能力好、态度好的员工!

    所以,一定要快、准、狠的开除态度不好、能力有不好的员工!

    总结:

    出于公司盈利考虑,公司只要一种员工:能力强、态度好。

    其他不合格的,能培养的培养,能改变的改变。

    又臭又硬不愿意学习提升又不愿意改变的,坚决建议老板杀无赦!

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    如果遇到上司潜规则的事情该怎么办?

    潜规则是一件深恶痛绝的事情。尤其是女性遇到潜规则的几率比男性高很多,当然,后果也会让人难以接受。所以要学会“保护”好自己,千万不要因为潜规则而受到不平等的待遇,更不要最终伤害了自己。如果不幸遇到的话,可以试着这样去做。在被潜规则前就要有预知能力,要根据实际情况做好应对方案。假如你的上司有了潜规则的想法,一般都会打听你的私生活方面的事情,也会花费更多的非工作上面的心思去“关心”你。这时候你要随机应变,学会适当的撒谎来应对。比如说自己家教很严,或者结婚了,有小孩了,甚至可以说你的男朋友或者老公是健身教练之类的,让上司对你失去兴趣。当你的上司已经不仅仅是对你停留在“打听”上,而是上门送你礼物了。把你叫到办公室,给你礼物,然后打开后发现是非常贵重的东西,这时候你礼貌的回绝,但是语气要果断。加入上司通过其他人给你礼物,你就把礼物再放回他办公室,表明自己的立场。还有就是耍一些小聪明,平时穿衣打扮中性一点,或者不要太过暴露。当你有察觉上司有歪心思的时候,可以吃些大蒜再去找他。平时和公司里其他员工多多来往,吃饭下班最好都有闺蜜相伴,有男朋友的话,就叫男朋友每天来接你。有句俗话说“苍蝇不叮无缝的蛋”,平时做事不要太多招摇,把精力都放在工作上。如果真的已经无法拯救自己被潜规则的话,最好的选择就是主动离开公司,毕竟人生的路还长,要分得清轻重。

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